中国再夺世赛自主移动机器人金牌，汇博机器人全程技术护航

9月27日，第48届世界技能大赛在上海闭幕中国代表团获得41枚金牌、11枚银牌、4枚铜牌、6个优胜奖。

“世界技能大赛”是全球地位最高、规模最大、影响力最广的国际性职业技能赛事。其中，自主移动机器人项目中国队再夺金牌，实现了该项目世赛“四连冠”。汇博机器人作为连续多届为国家队提供技术方案与设备支撑的单位，比任何人都清楚这枚金牌的分量。

01 从“天眼”到“哆啦A梦”，为冠军造车

刘博文和樊锦晨（来自南京技师学院）斩获金牌

世赛自主移动机器人项目，选手要在有限时间内将200多个散件组装成一台能完成货物分拣的完整机器人。这意味着，选手训练所用的平台，直接决定了他们能达到的技术高度。汇博机器人技术团队与国家队教练组紧密协作，从底层技术方案入手，为选手提供了系统化的训练支撑。在机械设计方向，团队协助选手优化抓取机构与底盘结构，确保机器人在有限套件条件下实现最优的稳定性与适应性；在路径规划与运动控制方向，技术团队提供了高效的控制算法调试方案，使机器人能够在复杂场地中快速、精准地完成移动与抓取任务；在机器视觉方向，汇博工程师与选手共同打磨识别与定位方案，让机器人“看得准、抓得稳”。正是这种贯穿设计、装配、编程、调试全流程的技术支持，让中国选手在赛场上呈现出一台“好看又好用”的冠军机器人。

02 汇博的世赛技术支撑体系

汇博机器人工程师与冠军选手合影

四连冠的背后，汇博机器人提供的技术支持是“贯穿全程”的。从机械设计层面，汇博帮选手在有限套件条件下优化抓取机构和底盘结构，让机器人在稳定性与灵活性之间找到最佳平衡。路径规划与运动控制层面，汇博的工程师与教练组一起调试控制算法，确保机器人在复杂场地中移动精准、响应迅速。机器视觉层面，识别与定位方案直接决定了抓取的成功率，汇博与选手共同打磨到“看得准、抓得稳”。集训期间，汇博的工程师与选手同场工作。从模块装配指导，到基础功能考核，再到综合任务模拟，汇博的角色是“技术后盾”，把产业端积累的工程经验，转化成选手在赛场上能用的实战能力。

03 汇博 “产教融合” 的深层逻辑

此次助力国家队夺冠，并非汇博机器人与世赛的首次结缘。从“天眼”到“悟空”，从“擎天柱”到“威震天”，再到本届赛事的技术方案支持，汇博机器人的世赛参与史，几乎与中国自主移动机器人项目的崛起轨迹同步。

2022年特别赛，移动机器人“天眼”被选为原型机。汇博机器人团队与漯河技师学院的选手、教练一起，在“天眼”基础上联合打造出参赛战车“悟空”。那100多天里，选手和教练团队在漯河与北京两地集训，我们的技术团队全程驻场，从机械装配到程序调试，从基础功能测试到综合任务演练，一步步把“悟空”磨成了冠军车。最终侯坤鹏、唐高远以领先第二名16分的绝对优势摘金。

2024年里昂世赛，汇博机器人与国家队联合研发了“擎天柱”和“威震天”两套参赛及训练设备。这两台设备采用二轮复合驱动底盘，模块化设计支持二次开发，融合了传感器技术、机器视觉、路径规划等核心能力，拥有多项发明专利，完全对标世赛技术文件要求。方灿豪、蒋家俊驾驶着它们站上了最高领奖台。赛后，冠军所在院校广州市机电技师学院专程到访汇博，送来感谢信，对我们在设备研发、技术攻关、赛前训练方面的贡献予以肯定。

汇博机器人工程师麦家明与冠军选手赛前训练

世赛自主移动机器人项目技术门槛极高，考察选手机械、电子、编程、视觉、控制等多学科综合能力，能持续提供有效技术支撑的企业，必须有真实的产业积累。

汇博自2001年成立以来，布局工业智能制造与产教融合两大方向。工业端打磨出的技术稳定性与系统集成能力，转化为教育和竞赛端的平台支撑；竞赛对精度的极致追求，又反向推动工业产品迭代。两条线互为支撑，形成正向循环。

这种“双轮驱动”模式，让汇博既懂产业技术逻辑，又懂技能人才培养需求。国家队需要的不是一台“能跑的机器”，而是一套“能赢的解决方案”——从硬件设计到算法调优，从故障排查到比赛策略，每个环节都不能掉链子。

四连冠是选手和教练团队的荣耀，也是对中国机器人技能人才培养体系的验证。汇博机器人的世赛设备和技术方案已经在向教学场景转化，汇博与院校共建的实训平台、开发的课程资源，很多都源自世赛训练中积累的工程经验。世赛机器人本身就是模块化、可二次开发的实训平台，不止服务于竞赛，也能支撑日常教学。汇博正在把这种“赛训转化”的经验推广到更多院校。冠军只有一个，但技术能力可以复制到千百个课堂里。当世赛标准成为技能人才培养的日常，金牌的价值才真正兑现。